2020年2月13日，北京电控*委*、董事长王岩莅临兆维集团，对疫情防控和经营工作开展情况进行了监督检查。北京电控办公室主任旷炎军、运营管理部总监魏双来参加检查。

图 | 检查组一行巡视兆维工业园

       王岩一行深入一线检查疫情防控工作。检查组巡园区、穿楼宇、查记录，与工作人员沟通交流，实地了解防护物资、人员进出管理等情况，要求大家提高认识，忠实履职，坚守岗位，“管好大门、守住小门”，坚决把疫情挡在园区之外，拦在楼宇之外，同时叮嘱大家做好个人防护，注意安全，坚决打好疫情防控阻击战。

图 | 兆维工业园负责人向王岩介绍防疫措施落实情况

图 | 工作人员在为检查组一行测量体温

图 | 王岩详细了解防疫措施落实情况

      随后，王岩听取了兆维集团疫情防控及经营工作开展情况的汇报，并对后续的工作安排进行了指导。

图 | 王岩在听取兆维集团疫情防控和经营工作汇报

       王岩指出，当前疫情防控处在非常时期，*、北京市以及市国资委对疫情防控工作和复产工作提出的要求是“两手抓，两手都要硬”，疫情防控是当前最重要的工作，要千方百计确保打赢疫情防控战役，同时也要力争实现一季度“开门红”。

       王岩对下一步疫情防控工作提出了四点要求：  第一，要提高疫情防控认识，增强战胜疫情的决心和信心。目前疫情防控形势比较严峻、难度比较大，近期又是集中返京阶段，对疫情防控工作绝不能掉以轻心；第二，要做到“外防输入，内防扩散”，坚决把疫情挡在企业之外。兆维集团园区面积较大，人员流动性强，要强化举措，确保全覆盖，不留死角；第三，要深化落实“两做一严”，把工作做实、做细、从严。一是做好人员管理，包括复工人员、在家观察人员、在家办公人员、返京人员以及暂缓回京人员的管理。二是做好园区客户管理，要积极与属地*配合，履行好自身物业管理责任，共同研究形成方案，征得属地*同意和支持。三是要加强消毒管理工作，科学规范进行操作，覆盖全面，突出重点；第四，要充分发挥*组织作用，加强正面宣传引导。要第一时间将疫情防控知识向员工进行宣传，关心关爱员工生活，细致了解掌握员工及家庭情况，遇到问题及时帮助指导。

       对于稳定经营运行工作，王岩提出四点意见：第一，要提高*治站位，将实现“开门红”的总体目标作为一项紧迫的*治任务统筹推进。当前机遇和挑战并存，要抓住机遇，化危为机，强化市场开拓力度和成本费用管理，采取各种措施应对和缓解疫情造成的冲击；第二，要统一思想凝聚共识。充分认识高质量完成“十三五”战略目标、精心谋划“十四五”开篇布局的重大意义。进一步完善激励机制，强化担当作为，提升全体员工的积极性和创造性；第三，要着眼长远勇于担当。牢牢把握北京电控战略发展方向，深入推进平台战略实施，进一步提升自身在电控系统、北京市及国家智能装备产业发展中的地位和作用，不断增强智能装备产业平台的综合竞争力；第四，要强化沟通交流，积极利用北京电控“品牌推广平台计划”，发挥在云视频系统以及疫情防控管理方面积累的技术创新优势，强化与北京电控总部相关职能部门和系统内其他单位的对接与联系，整合优势资源，不断提升品牌传播效果。

       疫情就是命令，防控就是责任。面对新冠肺炎疫情的严峻形势，兆维集团将在北京电控*委领导下，进一步完善防控举措，统筹各方力量，强化联防联控，织牢织密疫情防控保障网，以必胜决心和优良的作风，坚决打赢疫情防控和稳定经济运行两场战役。